Tous nos clients nous font confiance pour notre réactivité, notre capacité d’écoute, nos budgets maîtrisés. Nos clients sont des TPE/PME ayant des activités aussi variées que Sociétés de négoce, Cabinet d’Expertise Comptable, Hôtels, Constructeur de Maisons individuelles, Mécanique, Eco-organismes…
DIRECTION SYSTÈME D’INFORMATION (DSI)
MISSION DSI EXTERNE
POUR QUI ?
Groupe Hôtelier de 16 Établissements, 300 personnes en Rhône-Alpes, Parc informatique de 100 postes, 10 serveurs physiques dont 5 serveurs virtualisés.
POURQUOI ?
Mission de DSI externe pour l’ensemble du Groupe.
PARTICULARITÉS ?
Proposer et mettre en place une stratégie globale pour le Groupe. Rechercher des solutions de mutualisation des sauvegardes au sein d’un Cloud Privatif. Coordonner les prestataires spécialisés : équipes de maintenance, gestion du réseau Wifi client, support technique des applications métiers...
MISSION DE CONSULTANT DSI
POUR QUI ?
Eco-organisme organisant la collecte, le tri et la valorisation de déchets spécifiques, 800 personnes en France. Parc informatique de 20 micro-ordinateurs, 8 serveurs mutualisés, applications métiers en ligne sur internet pour 25000 clients.
POURQUOI ?
Mission de Consultant auprès du DSI en collaboration avec le service informatique
en place.
PARTICULARITÉS ?
Aide à la décision. Organisation des évolutions.
SUIVI ET MAINTENANCE DE PARC INFORMATIQUE
MISSION DE MAINTENANCE DE PARC INFORMATIQUE
Pour qui ?
Cabinets d'Expertise Comptable, 20 personnes réparties sur 2 sites sur Lyon.
Parc informatique de 15 micro-ordinateurs, 5 serveurs.
Pourquoi ?
Externalisation de la mission de RSI (Responsable Système d’information)
avec 20 journées par an.
Particularités ?
- Sécurisation des données (anti-intrusion, sauvegardes externalisées, contrôle des accès).
- Disponibilité permanente du parc informatique et de ses données.
- Recherche de gain de productivité à travers des outils informatiques mis à niveau en permanence.
MISSION DE MAINTENANCE DE PARC INFORMATIQUE
Pour qui ?
Société de fourniture d’aciers, 5 personnes à Saint-Étienne
Parc informatique de 4 micro-ordinateurs, 1 serveur.
Pourquoi ?
Disposer d’un Responsable informatique dans une petite structure ne nécessitant
pas d’un informaticien à temps plein.
GESTION/COMPTABILITÉ
RÉORGANISATION DES PROCÉDURES
Pour qui
Entreprise agricole de 120 personnes entre Loire, Rhône et Beaujolais. Parc informatique du service Gestion/Comptabilité/Paie : 6 postes, 1 serveur virtuel dédié Comptabilité SAGE Ligne 100.
Pourquoi ?
Optimiser le PGI (Progiciel de Gestion Intégré) : Gestion, Comptabilité, Paie, Banque, Liaisons bancaires, Trésorerie, Pilotage et Tableaux de bord.
Particularités ?
- Analyse des procédures en place.
- Préconisations et paramétrage des processus retenus.
- Liaison entre les applications SAGE et l’application métier spécifique.
ÉVOLUTION ET REPARAMÉTRAGE
Pour qui ?
Entreprise spécialisée dans le secteur des travaux d'installation d'équipements thermiques
et de climatisation, 80 personnes à Clermont-Ferrand.
Pourquoi ?
Stabiliser le mode de fonctionnement de la solution SAGE Ligne 100.
Particularités ?
- Accélérer les traitements.
- Évolutions et mises à jour majeures SAGE.
- Réinstallation et paramétrage du nouveau serveur.
MISSIONS D'AUDIT
AUDIT DE SITUATION
Pour qui ?
Association en lien avec le Ministère de la Justice, 40 personnes réparties sur 3 sites à Lyon. Parc informatique de 40 postes, 3 serveurs, liaisons distantes.
Pourquoi ?
Mission d'audit afin d’analyser l’infrastructure actuelle et préconisations.
Particularités ?
En liaison avec l'équipe informatique en place, revoir l’architecture globale des 3 sites afin de donner de la souplesse à l’utilisation quotidienne. Proposer une approche budgétaire selon différents scénarios techniques.
AUDIT DE SITUATION
Pour qui ?
Entreprise internationale de conception, installation et maintenance de fermetures automatiques, 80 personnes à Grenoble. Parc informatique de 60 postes et 14 serveurs.
Pourquoi ?
Analyser les disfonctionnements de l’architecture réseau et définir des préconisations techniques pour apporter les mesures correctives.
Particularités ?
- Établir une étude pendant l’activité quotidienne.
- Impliquer les équipes informatiques en place notamment
les prestataires externes. - Proposer des scénarios d’évolution par étape en fonction
de budgets alloués.